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LEAN en la estructura organizativa de un departamento de compras

Antonio Martínez | 30.05.2018

Autor: Profesor Jesús Velasco

LEAN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UN DEPARTAMENTO DE COMPRAS. Implementar Lean en Compras implica por lo general redefinir la organización de abajo hacia arriba, comenzando por una distinción clara entre los roles estratégicos y operacionales (procurement y sourcing).

Pero qué más nos puede aportar LEAN en la organización:

  • Categorizando la Función de Compras… ( Compras Directas e Indirectas….)
  • Definiendo equipos de Front office ( especializados en análisis y negociación ) y Back office ( más orientados a tareas de tipo administrativo )
  • Especializando a los equipos de compras. (Formación académica, Cursos de especialización, Internalización temporal en Producción…)
  • Estudio y evaluación psicológica de las «capacidades» de los equipos de compras.
  • Creando bases de datos de proveedores que sean interactivas con ellos, de manera que el aporte de conocimiento e información sea contínuo.
  • Formando comunidades donde compradores y clientes comparten sus conocimientos acerca de las más recientes novedades del mercado.
  • Definiendo «academias de compras», se trata de organizar seminarios, que abarquen no solo competencias específicas del área, sino además conceptos más generales, como análisis de flujos de valor, resolución de causas raíz.

Más información sobre todo lo que se necesita saber para gestionar correctamente un departamento de compras: http://formacionyempleoencompras.com/

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